شاشة 1
لوحة التحكم للنظام
لوحة تنفيذية تعرض مؤشرات الأفكار والمبادرات والتقييمات، وتساعد القيادات على قراءة حالة الابتكار المؤسسي بسرعة ووضوح.
منصة احترافية لإدارة دورة الابتكار المؤسسي والقياس والأثر
الابتكار لا يجب أن يبقى أفكارًا متفرقة… بل يجب أن يتحول إلى منظومة تشغيل مستدامة
حوّل الابتكار من فكرة معزولة إلى نظام مؤسسي يقود التحسين والأثر
مرصد الابتكار المستدام هو منصة رقمية متكاملة لإدارة الابتكار داخل الجهات الحكومية، تبدأ من استقبال الأفكار، مرورًا بتقييمها وتطويرها واعتمادها، وصولًا إلى تحويلها إلى مبادرات وقياس أثرها وتوثيق المعرفة الناتجة عنها ضمن بيئة واحدة تدعم القرار والاستدامة والتميز.
واجهة مؤسسية فخمة ومريحة بصريًا
إدارة دورة الابتكار كاملة من الفكرة إلى الأثر
جاهز للتخصيص وفق البيئة الحكومية
Innovation Intelligence Dashboard
لوحة الابتكار المؤسسي
عدد الأفكار النشطة
248
+18% مقارنة بالفترة السابقة
الأفكار المعتمدة
64
+11% مقارنة بالفترة السابقة
المبادرات قيد التنفيذ
29
+7% مقارنة بالفترة السابقة
مؤشر الأثر الابتكاري
91%
محدث لحظيًا
ذكاء الابتكار
الصورة الكلية للفرص والتحديات
التحديات الحالية
- أفكار متشابهة تحتاج دمجًا
- مبادرات تحتاج متابعة أدق
القيمة بعد التطبيق
- وضوح كامل لدورة الابتكار
- قرارات أسرع وأكثر موضوعية
مؤشرات تشغيلية
حالة منظومة الابتكار
اكتمال ملفات الأفكار
88%
سرعة التقييم والاعتماد
79%
متابعة تنفيذ المبادرات
84%
ابدأ ببناء أول رحلة فكرة لتظهر التحليلات واللوحات الذكية تلقائيًا.
الثقة والجاهزية التشغيلية
منصة مصممة لتحويل الابتكار إلى عمل مؤسسي قابل للقياس
تجمع المنصة بين إدارة الأفكار، التقييم، الاعتماد، التنفيذ، وقياس الأثر ضمن رحلة واحدة واضحة تدعم الجهات الحكومية في بناء منظومة ابتكار مستدامة.
مؤشرات مختصرة قبل التفاصيل
متوافق مع دورة الابتكار الحكومية وقابل للتخصيص
يدير الفكرة من التقديم إلى التقييم والاعتماد والأثر
أدوار وصلاحيات واضحة وتقارير تدعم القرار
جاهز كنظام داخلي أو SaaS مع قابلية التكامل
12+
وحدة تشغيلية متكاملة
7+
محركات ذكية داعمة للقرار
360°
ملف فكرة موحّد عبر كامل الرحلة
100+
مؤشر وتحليل وتقارير تنفيذية
التحدي والحل
من الأفكار المتفرقة إلى منظومة ابتكار مؤسسية قابلة للقياس
تساعد منصة الابتكار المستدام الجهات الحكومية على تنظيم دورة الابتكار بالكامل، من استقبال الأفكار وتقييمها إلى تحويلها إلى مبادرات قابلة للتنفيذ وقياس الأثر.
رحلة واضحة من الفكرة إلى الأثر
لماذا تحتاج الجهات الحكومية إلى نظام ابتكار متكامل؟
أفكار كثيرة لكن بصورة غير منظمة أو غير قابلة للتتبع، مما يضعف الاستفادة منها فعليًا.
غياب مسار واضح وموحد للتقييم والاعتماد، وبالتالي تفاوت في جودة القرارات الابتكارية.
ضعف تحويل الأفكار المعتمدة إلى مبادرات قابلة للتنفيذ والمتابعة وقياس الأثر.
محدودية التحليلات والتقارير التي تساعد القيادات على فهم واقع الابتكار وتحديد أولويات التطوير.
مرصد الابتكار المستدام يحوّل الابتكار إلى رحلة تشغيلية حقيقية
بوابة ذكية لاستقبال الأفكار من الموظفين أو الأطراف المعنية ضمن نموذج موحّد وواضح.
محرك تقييم متعدد المستويات يربط بين الأثر والتكلفة والقابلية للتنفيذ وقيمة الابتكار.
تحويل الأفكار المعتمدة إلى مبادرات ومشاريع مع متابعة التنفيذ وقياس النتائج والأثر.
لوحات تحليلية وذكاء تشغيلي تدعم اللجان والقيادات في اتخاذ القرار وتحسين المحفظة الابتكارية.
التحول الحقيقي
من إدارة أفكار متفرقة إلى منظومة ابتكار مؤسسية متكاملة
الفرق بين النهج التقليدي والنهج الذكي يظهر في سرعة القرار، وجودة الفرز، وتحويل الابتكار إلى أثر ملموس ومستدام.
قبل وبعد تطبيق المنصة
قبل
أفكار متفرقة وغير مترابطة
بعد
ملف موحّد لكل فكرة عبر كامل الدورة
قبل
تقييم يدوي أو اجتهادي
بعد
تقييم منهجي ومدعوم بالبيانات
قبل
أفكار جيدة تتوقف قبل التنفيذ
بعد
تحويل الفكرة إلى مبادرة ومتابعة أثرها
قبل
قراءة محدودة لواقع الابتكار
بعد
لوحات ذكية تدعم القرار والحوكمة
المزايا الرئيسية
منصة واحدة لتشغيل منظومة الابتكار الحكومية بالكامل
تم تصميم المنصة لتغطي المكونات التشغيلية والتحليلية والقيادية لإدارة الابتكار المؤسسي ضمن إطار مترابط، واضح، وقابل للقياس.
01
استقبال الأفكار وتنظيمها
02
تقييم واعتماد متعدد المستويات
03
تحويل الأفكار إلى مبادرات
04
قياس الأثر والاستدامة
الهدف ليس جمع الأفكار فقط، بل بناء رحلة ابتكار حكومية واضحة من الطرح إلى القرار ثم التنفيذ وقياس الأثر.
بوابة تقديم الأفكار الذكية
تمكّن الموظفين والفئات المعنية من تقديم الأفكار بسهولة ضمن نموذج موحّد يدعم جودة الطرح من البداية.
إدخال منظم وقابل للتتبع
محرك تقييم متعدد المستويات
تقييم قائم على الأثر والتكلفة والقابلية للتنفيذ وقيمة الابتكار، مع لجان وصلاحيات ومسارات واضحة.
قرار مبني على معايير
تحويل الأفكار إلى مبادرات
لا يتوقف النظام عند قبول الفكرة، بل يحولها إلى مبادرة قابلة للتنفيذ والمتابعة وقياس النتائج.
من الفكرة إلى التنفيذ
محرك ذكاء اصطناعي للابتكار
يدعم تحسين جودة الفكرة، واقتراح أفكار مشابهة، ودمج المكرر، ورفع جودة الفرز والتحليل.
ذكاء داعم للجودة
لوحات معلومات وتقارير تنفيذية
تقارير مرئية تساعد القيادات واللجان على قراءة واقع الابتكار وتتبع الأداء وفهم الفرص والفجوات.
رؤية تنفيذية مختصرة
قياس الأثر والاستدامة
إظهار أثر الابتكار على الخدمات والكفاءة والعمليات والاستدامة وربط النتائج بقيمة مؤسسية واضحة.
أثر قابل للمتابعة
كيف يعمل النظام
رحلة واضحة من الفكرة إلى القرار ثم الأثر
استقبال الفكرة
بوابة ذكية تشمل وصف المشكلة والحل والأثر المتوقع والتصنيف والمرفقات.
الفرز والتصنيف
توجيه الفكرة لمسار التقييم المناسب وفق المجال أو اللجنة أو نوع الأثر.
التقييم والاعتماد
تنفيذ تقييم متعدد المستويات واحتساب الدرجات واتخاذ القرار بالتطوير أو الاعتماد.
التحويل إلى مبادرة
تحويل الفكرة المعتمدة إلى مبادرة أو مشروع ومتابعة التنفيذ والإنجاز والمؤشرات.
قياس الأثر
توثيق المعرفة وعرض النتائج في لوحات تدعم اللجان والقيادات والتحسين المستمر.
هذا النظام مناسب لك إذا كنت
كل فئة ترى ما تحتاجه بوضوح
للقيادات العليا
الاطلاع على مؤشرات الابتكار، وعدد الأفكار المؤثرة، وسرعة التقييم، ونسبة التحول إلى مبادرات، ومستوى الأثر بما يدعم القرار الاستراتيجي.
لا نقدم نظامًا فقط
نقدم إطارًا استشاريًا يساعد الجهة على بناء نموذج تشغيل الابتكار، وتصميم اللجان والمعايير ومسارات التقييم، ومواءمة النظام مع السياسات والأولويات.
شاشات النظام
عرض بصري أقرب لتجربة المنتج الحقيقي
لإظهار نظام الابتكار المستدام بصورة عملية وواضحة، تم توزيع أهم الشاشات بشكل مضغوط واحترافي لعرض لوحة القيادة، وإدارة المبادرات، والتقارير التنفيذية.
شاشة 2
المبادرات والابتكار
تنظيم الأفكار والمبادرات وتحويلها إلى مسارات قابلة للتقييم والتنفيذ والمتابعة ضمن بيئة موحدة وواضحة.
شاشة 3
التقارير
تقارير مرئية تساعد على تحليل المبادرات والأثر والنتائج، وتدعم الحوكمة والتحسين المستمر داخل الجهة.
فيديو النظام
شاهد نظام الابتكار المستدام أثناء التشغيل
فيديو مختصر يوضح تجربة النظام وطريقة عرض البيانات والمبادرات والتقارير داخل المنصة، مع إمكانية المشاهدة بملء الشاشة.
مقارنة سريعة
التقليدي مقابل النظام الذكي
العنصر
تقليدي
النظام
إدارة الأفكار
ملفات أو رسائل متفرقة
بوابة مركزية منظمة
التقييم
اجتهادي أو غير موحد
منهجي ومتعدد المستويات
التحويل إلى مبادرات
ضعيف أو غير متتبع
مسار واضح ومقاس
الأثر والتحليل
محدود أو غير مرئي
لوحات وتقارير وقياس أثر
خطة تطبيق واضحة
كيف نطبق النظام خلال 30 يومًا؟
الأسبوع
1
التحليل والإعداد
فهم الوضع الحالي، ومصادر الأفكار، واللجان، والسياسات، ومسارات التقييم المعتمدة داخل الجهة.
الأسبوع
2
تهيئة المنصة
إعداد النماذج، والأدوار، والتصنيفات، ومعايير التقييم، ولوحات المتابعة، ومسارات العمل الأساسية.
الأسبوع
3
إدخال البيانات والتجربة
بناء ملفات الأفكار، وتشغيل التقييمات، وتجربة التحويل إلى مبادرات، والتأكد من جاهزية الرحلات الأساسية.
الأسبوع
4
التدريب والتشغيل
تدريب المستخدمين، واعتماد التشغيل الرسمي، ووضع آلية متابعة وتحسين مستمر لمحفظة الابتكار المؤسسي.
الأسئلة الشائعة
إجابات مختصرة على أهم الاستفسارات
أسئلة متكررة حول جاهزية النظام، التخصيص، دورة الابتكار، الذكاء الاصطناعي، ونماذج التشغيل المناسبة للجهات الحكومية.
النظام مصمم بروح مؤسسية حكومية، ويُبنى بما يتوافق مع البيئة الحكومية والحوكمة واللجان والصلاحيات، مع مرونة عالية للتخصيص حسب طبيعة الجهة.
نعم، يشمل استقبال الفكرة، والتقييم، والاعتماد، والتحويل إلى مبادرة، والمتابعة، وقياس الأثر، والتقارير، وتوثيق المعرفة الناتجة.
نعم، يتضمن محركات داعمة لتحسين جودة الأفكار، وكشف التكرار، والمقارنة، والتحليل، وتقديم لوحات ذكية تساعد في اتخاذ القرار.
نعم، يمكن تخصيص اللجان، والصلاحيات، والمعايير، ومسارات العمل، والنماذج، والتقارير بما يتناسب مع نموذج الابتكار المعتمد لدى الجهة.
نعم، تم تصميمه ليكون قابلًا للعمل كنظام داخلي داخل الجهة أو كنموذج سحابي، وفق احتياج الجهة ومتطلبات البنية التقنية.
تقييم جاهزية الابتكار
ابدأ بخطوة عملية لتقييم جاهزية إدارة الابتكار في جهتك
بدل تحميل ملف غير مرتبط، يمكنك حجز اجتماع قصير لتقييم نضج الجهة في استقبال الأفكار، جودة التقييم، التحول إلى مبادرات، قياس الأثر، والحوكمة التشغيلية.
تقييم سريع للوضع الحالي
تصور أولي لمسار التطبيق
مواءمة مع الحوكمة واللجان
اطلب عرضًا أو اجتماعًا تنفيذيًا
مناسب للجهات التي تقيّم الحلول الرقمية أو تبحث عن تصور سريع لتشغيل منظومة الابتكار المؤسسي.
استعراض طريقة تشغيل النظام على واقع الجهة
مناقشة المتطلبات والتكاملات ومسارات التخصيص
تحديد المرحلة الأنسب للبدء وخارطة التطبيق